Je tenais à vous dire que depuis nos sessions de coaching nous avons formidablement avancé et cela grâce à vos apports mais aussi à votre attitude constructive et responsabilisante.
Nous ferons certainement encore appel à vous. Votre regard extérieur et objectif est un atout formidable pour notre coopération.
Laurent D.
Directeur Général
France
Le trajet de coaching avec Patrick est très riche. Nous étions partis d'un de mes objectifs de départ personnel, et il m'a fait rebondir vers ma cathédrale privée et professionnelle.
Il me met plusieurs outils à disposition, me pousse à la réflexion et m'aide dans ma communication envers les autres.
Isabelle
Directrice Core Network
J’ai toujours été sceptique sur le coaching, mais je dois bien avouer que vos méthodes et votre enthousiasme m’ont fait changer d’avis.
Nos sessions m’ont permis de redéfinir plus clairement les communications interpersonnelles dans le cadre professionnel.
Jl
France
Patrick est un éminent coach et m’a concrètement aidé à devenir un meilleur manager en m’aidant à mieux comprendre mes forces et mes faiblesses mais aussi à mieux les utliser.
Je ne peux donc que chaudement recommander Dream On Coaching et me réjouit de continuer notre collaboration dans le futur.
Frank Jahn
Algemeen directeur
Nous avons décidé de réaliser des entretiens à 360 degrés avec mes collaborateurs en vue d'améliorer mon management dans le quotidien. Les entretiens entre Patrick et mes collaborateurs ont permis de dresser une carte très utile de la manière dont j'étais vu, compris (ou pas). L'ensemble fut une richesse énorme pour moi car les doutes devenaient des précisions, et les questions des axes de travail concret.
Monsieur O
Directeur
J’étais à un moment important voire crucial du développement de ma société. Patrick m’a aidé concrètement à remettre la réflexion dans un contexte plus humain c’est à dire en tenant compte de mes valeurs, du sens que je souhaitais donner à ces décisions.
Nous sommes actuellement dans la phase de changement et je sais que Patrick me sera d’une grande aide.
Riccardo Natale
Directeur Général
Kingdom Brussels
Décider de s'arrêter n'est pas une décision facile à prendre quand on court. Et réfléchir à "vers quoi on court?", "avec qui on court?", "où et quand on court?", "comment on court?", et au fond, "pourquoi on court?", eh bien ce n'est pas une mauvaise chose. Merci pour cette prise de conscience.
Pierre
DG
L’harmonie d’une équipe est avant tout un travail de soi, sur soi - puis vers les autres.
On n’est pas né pour diriger, ca s’apprend mais pas n’importe comment !
Il y a eu pour moi et pour les membres de mon équipe un « avant » et un « après » Patrick et 2 ans après je cultive encore ce que j’ai semé !
Merci
Alexandra D
Ce qui m’a le plus marqué : c’est la captivité de tout le groupe.
Patrick a trouvé le bon langage, le bon ton et les bons exemples afin de s’adresser à un public d’origines différentes et de génération différentes (même entre les managers).
Bref, l’expérience fut très concluante et je l’espère la renouveler.
Scott
Directeur Associé
Merci pour la belle session d'aujourd'hui Patrick. J'ai significativement gagné en légèreté :-) et je me sens du coup plus libre dans ma réflexion. Super !
A bientôt,
Danièle
Je suis arrivée chez Patrick pleine d'espoir et de doute. Nous avons signé une feuille de route avec un objectif à atteindre défini par moi. Il m'a fait parler, m'a parfois confrontée (le plus souvent à moi-même), m'a fait réfléchir et prendre du recul. J'ai atteint mon objectif, je me sens libérée d'un poids et suis plus confiante.
Caroline de Grignart
Ma démarche de coaching s'inscrivait dans la période houleuse d'une fusion m'amenant augmenter la taille de mes équipes.
L'ensemble de ce coaching fut une véritable source d'enrichissement pour moi.
Je pense que je suis devenu plus fin manager, enclin à prendre des décisions plus appropriées, plus matures.
Olivier Bomboire
Executive Director Head of Client Reporting & Performance
Union Bancaire Privée
UBP SA
J'ai trouvé que tu permettais a chacun de libérer sa parole et je sais que ce n'est pas naturel pour la plupart d'entre eux qui sont très majoritairement des êtres introvertis. Je répète ce que j'ai dit l'après-midi même : MERCI
Michel L.
Deputy CEO
Merci pour votre apport efficace dans notre groupe avec beaucoup de doigté, de finesse et de professionnalisme mais sans langue de bois. On ne peut que vous recommander.
Vincent R.
Cette journée a été symbolisée par la confiance et la compréhension entre collaborateurs.
L’ensemble des événements ont fait que l’avenir est prometteur grâce cette nouvelle compréhension de chacun.
C’est une réelle plus-value dans une entreprise active ayant de belles ambitions.
Thierry H.
Directeur Associé
Que ce soit pour accompagner une vingtaine de groupes dans un brainstorm sur la vision et valeurs de l’entreprise ou pour guider des séminaires de l’équipe de leadership, ton franc-parler et ta façon de revenir sans cesse à l’humain dans l’entreprise nous a beaucoup aidé, notamment en forçant l’ouverture d’esprit par un approche très différente de celle que l’entreprise vit au quotidien.
P.B.
Membre du comité de direction
Dream On Coaching nous a mis en intelligence collective, nous a permis de déceler, les forces et les faiblesses de notre société et surtout à se définir des objectifs à court et moyen terme. Le résultat ne s’est pas fait attendre, nous avons très vite décroché trois gros contrats. Merci pour ton éclairage.
Pierre
Associate Partner
Je pense que la solidarité développée aujourd’hui au sein du comité de pilotage de cette transformation, nous la devons en grande partie à la contribution de Dream On Coaching.
Anonyme
Ce que je retiens surtout de Patrick, c’est son empathie, sa bienveillance et surtout son pragmatisme dans son coaching. Je ne peux donc que le recommander vivement tant auprès des particuliers dans l’évolution de leur parcours professionnel que pour les entreprises. Merci Patrick !
Anonyme
Je recommande sans hésiter Dream On Coaching à toute entreprise qui veut se transformer en profondeur et qui doit notamment accompagner ses dirigeants dans cette entreprise déstabilisante et qui nécessite une sérieuse remise en question.
Patrick B.
Membre du comité de direction