Croissance de la performance de l’équipe et l’interaction entre ses membres

2 à 3 sessions de 90 minutes entre le leader et le coach

Diagnostic de l’organisation selon Bern (via interviews individuelles des key players de l’équipe) entre 2 à 5 jours

Session de présentation du diagnostic au leader

Team Building de 2 jours avec l’équipe

4 sessions d’encrage des learnings avec le leader

1. Etablir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe et de son potentiel de progrès
   • Via un éclairage du mode de management de son leader, de ses avantages et de ses inconvénients
   • Via l’évaluation du degré d’évolution au sein de l’équipe
2. Travail avec le leader sur ses leviers d’actions et de délégation
3. Travail avec l’équipe et son leader sur les talents, les forces et sur les freins à la performance
   • Création d’un climat de confiance
   • Reconnaissance de l’autre
   • Acceptation de l’imperfection
   • Apprendre à dire et à oser dire (non)
   • Elaboration et partage de la vision de l’équipe
   • Vivre les conditions de la coopération efficace
   • Vivre la croissance de performance entre une équipe de talents et une équipe solidaire
4. Sessions d’entretien et de croissance de l’équipe
   • Passage de l’équipe solidaire à l’équipe performante
   • Vivre l’importance du temps de régulation et de travail sur les processus plus que les procédés
5. Sessions d’accompagnement du leader
   • Acceptation de son imperfection et de sa légitimité
   • Evaluation des progrès de l’équipe
   • Diagnostic du potentiel restant

Pour de plus amples informations à propos des programmes d’accompagnement de Dream On Coaching ou pour engager une conversation informelle, merci de contacter Patrick Stichelmans via patrick@dreamon-coaching.be ou au +32 475 430 651.